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Apple producirá semanalmente un millón de mascarillas para prevenir el coronavirus

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La firma de tecnología indicó que el material sanitario será distribuido en Estados Unidos y en los países más afectados por la pandemia

Apple producirá semanalmente un millón de mascarillas para la protección del personal médico que serán distribuidas en Estados Unidos y en otros países afectados por el coronavirus.

A través de su cuenta de Twitter, el presidente ejecutivo del gigante en tecnología, Tim Cook, anunció en un video que la empresa ha fabricado 20 millones de mascarillas a través de su cadena de suministro como medida para apoyar a los profesionales de la salud que trabajan para combatir la enfermedad en el mundo. “Este es un esfuerzo global y estamos trabajando de manera continua y estrecha con los gobiernos para asegurarnos de que los materiales sean donados a los lugares de mayor necesidad”, señaló Cook en el video.

Además, indicó que en la elaboración, diseño y entrega del material sanitario colaborarán diseñadores, ingenieros, operarios, equipo de embalado y proveedores de la compañía. El consejero de la empresa de tecnología, subrayó que los materiales para su fabricación proceden de EE.UU y China.

Otra cuestión que el ejecutivo señaló fue que cada protector se ensambla en menos de dos minutos y poseen la característica de ser ajustables, por lo que cualquier persona puede hacer uso de este. Aunado a esto indicó que la empresa está buscando la forma de ayudar y satisfacer las necesidades necesarias del personal médico, el cual es vital para enfrentar la emergencia.

Tim Cook expresó su confianza en que la firma estadounidense hará entrega de un millón de caretas faciales esta semana y otro millón más a partir de entonces. El portavoz de la multinacional de tecnología expresó:

 Mantenemos una estrecha coordinación con profesionales médicos y funcionarios del Gobierno en EE.UU. para llevarlas allí donde son más necesarias y esperamos poder extender la distribución rápidamente más allá de EE.UU

Aunado a esto, Facebook ha donado 720,000 mascarillas que la empresa había adquirido en caso que continuaran los incendios forestales (Foto: REUTERS/Nathalia Angarita)

Aunado a esto, Facebook ha donado 720,000 mascarillas que la empresa había adquirido en caso que continuaran los incendios forestales (Foto: REUTERS/Nathalia Angarita)

Para frenar la pandemia por coronavirus que actualmente ha registrado 1,345,048 casos confirmados con la enfermedad y ha supuesto la muerte de 74,565 personas, otras empresas de tecnología han sumado esfuerzos.

Tal es el caso del caso Facebook, la cual también anunció, la donación de 720,000 mascarillas para la protección del personal médico. Sobre esto, Mark Zukerberg presidente ejecutivo de la compañía señaló: “Facebook ha donado su reserva de emergencia de 720.000 mascarillas que habíamos comprado en caso de que continuaran los incendios forestales” y añadió que “la compañía también está trabajando en obtener mucho más material para donar”.

Estados Unidos actualmente es el país con más contagios en el mundo, pues rebasa ya los 300,000 pacientes infectados. Esta situación ha provocado que el gobierno establezca alianzas con el sector empresarial para frenar las consecuencias sanitarias y sociales por la enfermedad. Recientemente, Donald Trump, presidente del país norteamericano, adelantó que su nación vivirá tiempos difíciles por la pandemia.

Además, Tesla envió 1,255 ventiladores a Los Ángeles que compró a China (Foto: REUTERS/Brendan Mcdermid)

Además, Tesla envió 1,255 ventiladores a Los Ángeles que compró a China (Foto: REUTERS/Brendan Mcdermid)

Ésta semana y la próxima serán probablemente las más difíciles para el país (…) Desafortunadamente habrá muchas muertes”, expresó el mandatario el pasado sábado.

Por otra parte, Elon Musk, CEO de Tesla, compró 1,255 ventiladores a China y los envió a Los Ángeles para atender a los pacientes afectados por COVID-19. La empresa automotriz difundió recientemente un video en el que muestra el proceso de elaboración del equipo médico a partir de las piezas de autos en sus centros de producción de autos.

Además, Google anunció que publicará los datos que ha recopilado sobre los movimientos de las personas durante la emergencia sanitaria. La firma tecnológica dijo que planea difundir una serie de informes de movilidad comunitaria en los que será posible observar los lugares que las personas visitan en 131 países. Esto, con el objetivo de rastrear las tendencias de movimiento a lo largo del tiempo y, por ubicación geográfica, pueda ayudar para informar la respuesta de los gobiernos ante la pandemia por coronavirus.

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Tras la salida de Jeff Bezos como CEO de Amazon, Mark Zuckerberg queda como “el último hombre en pie” entre los fundadores de los gigantes tecnológicos

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El creador de la red social más grande del mundo sigue al frente de su compañía y se enfrenta al escrutinio de los entes reguladores y el estancamiento de su visión, a diferencia de los emprendedores que construyeron Microsoft, Amazon y Google

La carta de renuncia de Jeff Bezos llegó el martes a la velocidad de un paquete enviado por Amazon Prime.

Pero la salida de Bezos como CEO, 27 años después de fundar la compañía, no solo significa el fin de una era para Amazon, una empresa que pasó de ser de una librería online a una de las firmas más innovadoras, poderosas y omnipresentes del mundo.

Su retiro es también el símbolo más visible de un profundo cambio de guardia en el liderazgo de Silicon Valley, por el cual una generación de fundadores carismáticos ha dejado sus empresas en manos de personas de confianza, que son operadores tácticos expertos pero no necesariamente visionarios. Ellos sucesores también se enfrentan a una serie de desafíos en la forma de un escrutinio extenso de parte de los gobiernos y que surgió del estilo de sus jefes visionarios.

La transición en Silicon Valley ha estado en marcha durante algún tiempo ya. Comenzó en el año 2000, cuando Bill Gates dejó el cargo de director ejecutivo de Microsoft y su función cotidiana en la empresa ocho años después. El fundador de Apple, Steve Jobs, falleció en el año 2011, dejando la empresa a cargo del entonces director de operaciones Tim Cook. Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, se retiraron de sus funciones como director ejecutivo y presidente de Alphabet (la empresa matriz) en 2019, y entregaron las riendas a Sundar Pichai, quien había sido su hombre de confianza durante 15 años. Tanto Pichai como Cook han sostenido las ganancias de sus empresas, pero se los considera menos creativos que sus antiguos jefes.

El CEO de Amazon, Jeff Bezos, participa en una conferencia de prensa en Seattle, Washington, EEUU. 18 de junio de 2014 (REUTERS/Jason Redmond)El CEO de Amazon, Jeff Bezos, participa en una conferencia de prensa en Seattle, Washington, EEUU. 18 de junio de 2014 (REUTERS/Jason Redmond)

Ahora, con Bezos en la búsqueda de otras “pasiones”, Facebook será la única empresa en el círculo de élite de gigantes tecnológicos de la actualidad dirigida por el hombre que la fundó.

El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, es, en cierto sentido, el último hombre en pie. También es el fundador más joven y el que tiene la empresa más escrutada por los entes reguladores.

“En el caso de Larry y Sergey, ellos pensaron en los próximos 10 años y supieron lo que iba a suceder. Se sentía que ellos estaban aburridos. En cuanto a Bezos, ha estado operando esa maquinaria durante 27 años, y sabe que otros continuarán haciéndolo durante otros 10“, dijo el analista de tecnología Benedict Evans en una entrevista. “Pero para Zuckerberg, hay tantos problemas y tantas preguntas que se plantean que no se sabe qué va a pasar a continuación. Probablemente él quiera seguir cerca“.

La generación de fundadores que construyó las empresas más valiosas de Silicon Valley en la actualidad estaba formada por hombres que tenían su propia visión y personalidad. Pero estos ejecutivos también tenían similitudes: todos compartían una creatividad implacable y una habilidad para traspasar los límites de lo que era posible en la informática y en los servicios. También eran conocidos por su competitividad despiadada. Eran amigos-enemigos, construían tiendas de aplicaciones, dispositivos, servicios y proyectos para competir entre sí. Combinados, esos esfuerzos hicieron que a lo largo de los años sus negocios se parecieran cada vez más entre sí.

Steve Jobs, fundador de Apple (Photo by Justin Sullivan/Getty Images)Steve Jobs, fundador de Apple (Photo by Justin Sullivan/Getty Images)

Bezos, que también es propietario del The Washington Post, utilizó la posición de Amazon en el comercio electrónico para construir dos negocios adyacentes -el proveedor de servicios en la nube Amazon Web Services y el mercado de vendedores externos de Amazon- que se han vuelto tremendamente exitosos pero que no eran apuestas seguras en el comienzo.

Los fundadores de Google expandieron su idea del acceso gratuito a la información en todo el mundo, que comenzaron a impulsar en 1998, hasta crear Google Maps, Gmail y YouTube, y realizaron luego la transición hacia dispositivos y la computación en la nube.

Zuckerberg convirtió su ya masiva red social en una mega red social después de comprar Instagram en 2012 y WhatsApp Messenger en 2014. En ese momento, estos movimientos fueron leídos como intentos de asegurar la viabilidad de Facebook a medida que los consumidores se pasaban a las aplicaciones de mensajería y fotos.

Bill Gates, en un panel de discusión durante una reunión del FMI en  Washington, EEUU, 21 de abril de 2018 (REUTERS/Yuri Gripas)Bill Gates, en un panel de discusión durante una reunión del FMI en Washington, EEUU, 21 de abril de 2018 (REUTERS/Yuri Gripas)

Jobs revolucionó la informática cuando presentó el iPhone, un producto que transformó por primera vez un teléfono celular en una computadora con un sistema operativo independiente y una nueva interfaz sin teclado.

Microsoft creó el sistema operativo Windows y un conjunto de herramientas en la Suite Office que todavía son el rostro de la informática de escritorio en la actualidad.

“Jobs, Brin y Bezos crearon sus empresas y tenían la autoridad moral para asumir riesgos que una persona razonable rechazaría”, dijo Yukari Kane, autor de Haunted Empire: Apple after Steve Jobs. “Sería difícil para un simple delegado obtener la aprobación del directorio, los accionistas e incluso los consumidores para tomar el mismo tipo de decisiones”, señaló.

Pero las estrategias de los fundadores, que convirtieron sus empresas en negocios gigantrscos y los llevaron a convertirse en algunos de los hombres más ricos de la historia, también han llamado la atención de los gobiernos de todo el mundo.

Los reguladores y políticos han cuestionado su crecimiento y la recopilación de datos que han hecho, y su poder sobre los aspectos más pequeños de la vida de las personas. Google y Facebook enfrentan juicios antimonopolio que son históricos en los Estados Unidos, y Amazon también debe lidiar con acusaciones de monopolio en la Unión Europea. La Corte Suprema de Estados Unidos ha habilitado que los clientes demanden a Apple por prácticas anticompetitivas en su tienda de aplicaciones.

Larry Page y Sergey Brin, creadores de GoogleLarry Page y Sergey Brin, creadores de Google

Una diferencia clave entre Zuckerberg y los otros fundadores es que es una generación más joven que sus pares. Bezos, de 57 años, dirigió Amazon durante 27 años antes de dimitir. Brin y Page, ambos de 47 años, dejaron sus puestos en Google después de más de dos décadas.

Zuckerberg tiene 36 años y Facebook sólo 16. Su empresa fue fundada una década después de Amazon y seis años después de Google.

Eso significa que Zuckerberg quizás sienta que tiene más trabajo por hacer, dijo Evans.

Cuando Bezos y los fundadores de Google, Page y Brin, eligieron otro camino, anunciaron su retiro en un punto alto, cuando las perspectivas comerciales de sus empresas parecían firmes y sólidas en los años venideros. Al dejar el cargo en 2019, los fundadores de Google habían pasado cuatro años consolidando su imperio en una empresa matriz llamada Alphabet, que separó sus divisiones de búsqueda y publicidad para generar dinero de sus “otras apuestas”: proyectos moonshot (una nueva mentalidad orientada a lograr soluciones radicales) en atención médica, cámaras Nest conectadas a la red y automóviles autónomos. YouTube se estaba convirtiendo en un importante generador de ingresos publicitarios por derecho propio.

Cuando Bezos dijo que renunciaría como CEO, Amazon acababa de reportar su primer trimestre con ingresos por encima USD 100 mil millones. En su carta de renuncia, Bezos dijo que creía que “estamos en nuestro momento más creativo actualmente”, lo que sugiere que la compañía había alcanzado un pico de éxito.

En la carta de renuncia co-escrita por Brin y Page, ellos también señalaron que Alphabet se encontraba en un lugar cómodo y estable. “Si la empresa fuera una persona, sería un joven adulto de 21 años y sería el momento de dejar el nido”, escribieron.

El edificio de Google en Manhattan (REUTERS/Carlo Allegri)El edificio de Google en Manhattan (REUTERS/Carlo Allegri)

Cuando Gates finalmente renunció a las operaciones diarias en el 2008, la compañía estaba en una crisis de mediana edad: todavía ganaba enormes cantidades de dinero con Windows, pero era superada en áreas emergentes de informática por rivales más jóvenes como Apple, Google y Facebook. Gates ya era el hombre más rico del mundo y estaba cansado de los juicios antimonopolio.

Los fundadores también dejaron a sus sucesores a cargo de los futuros y continuos dolores de cabeza provocados por los juicios antimonopolio, como lo demuestra el hecho de que Pichai fue llamado a testificar ante el Congreso en numerosas ocasiones desde la partida de sus predecesores. Microsoft finalmente se deshizo en 2011 del último de los acuerdos que debió cerrar con la justicia en el marco de las causas abiertas en su contra. Andy Jassy de Amazon también tendrá que lidiar con un mayor escrutinio sobre las prácticas comerciales de Amazon y su trato a los trabajadores, lo que ha llevado a la primera gran campaña de sindicalización de trabajadores en la historia de la empresa.

La red social de Zuckerberg sigue siendo una de las empresas más rentables del mundo, pero también es la más asediada entre los gigantes tecnológicos.

Facebook posee poca aprobación pública, un enorme juicio antimonopolio en los Estados Unidos, un escrutinio regulatorio en todo el mundo y acusaciones de que su plataforma está socavando la democracia y está plagada de desinformación.

Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook (George Frey/Bloomberg)Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook (George Frey/Bloomberg)

Y a diferencia de Apple y Alphabet, Facebook no ha preparado a un segundo al mando para hacerse cargo de la empresa. La directora de operaciones Sheryl Sandberg, de 51 años, ha dirigido el lado comercial de la red social, pero no se la ve como una técnica ni una innovadora. El director de productos Chris Cox, un colaborador cercano desde hace mucho tiempo que tiene 38 años, es considerado como el reemplazo más probable si Zuckerberg se fuera, aunque se acaba de reincorporar recientemente a la compañía después de renunciar en 2019.

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Investigan a otro posible autor del ataque a Twitter: tiene 16 años

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Las autoridades afirman que habría jugado un rol vital en el hackeo a la red social que ocurrió el 15 de julio pasado.

Cuando las autoridades detuvieron a Graham Ivan Clark, quien dijeron había sido el “cerebro” del reciente hackeo a Twitter que tuvo entre sus víctimas a Kanye West, Bill Gates y otros, su edad fue un detalle que llamó la atención: tenía sólo 17 años.

Ahora las autoridades se han enfocado en otra persona que parece haber desempeñado un rol similar, si no más importante, en el ataque del 15 de julio, según cuatro personas involucradas en la investigación que se negaron a ser identificadas porque la investigación estaba en curso.

Dijeron que esa persona era, al menos en parte, responsable de la planificación de la infracción y de la realización de algunos de sus elementos más delicados y complicados.

¿Su edad? Sólo 16, según los registros públicos.

El martes, los agentes federales le entregaron al adolescente una orden de registro y registraron la casa de Massachusetts donde vive con sus padres, dijo una de las personas involucradas en la operación. Un portavoz del FBI confirmó que se había ejecutado una orden de registro en esa dirección.

La orden de registro y otros documentos del caso están sellados y los agentes federales pueden decidir no acusar al joven de un delito. Si finalmente es arrestado, es probable que el caso sea entregado a las autoridades de Massachusetts, que tienen más influencia que los fiscales federales para acusar a los menores como adultos (The New York Times no nombra al adolescente en este momento por su edad y porque no ha sido acusado).

Rara vez los agentes federales han acusado a alguien tan joven en un caso de piratería informática, sobre todo dado el aparente carácter sofisticado del ataque.

El ataque tuvo la consecuencias de que gran parte de Twitter, incluyendo las comunicaciones sin filtrar del presidente Donald Trump, se vio paralizada. Los atacantes obtuvieron el control de los sistemas de la red social y comprometieron las cuentas de Barack Obama, Joe Biden, Jeff Bezos y muchas otras personas prominentes, exponiendo lo vulnerable que podía ser Twitter.

Las autoridades ya han acusado a otras tres personas en el hackeo. Incluyen a Clark, a quien los fiscales de Florida acusaron a finales de julio como adulto de 30 delitos graves. Se ha declarado inocente y no ha pagado la fianza para salir de la cárcel.

Otras dos personas que desempeñaron papeles más pequeños en el ataque, Mason John Sheppard, de 19 años, del Reino Unido, y Nima Fazeli, de 22 años, de Orlando, Florida, también fueron acusados por los fiscales federales.

Twitter se negó a hacer comentarios.

El adolescente de Massachusetts pareció involucrarse en la planificación del ataque a Twitter con Clark en mayo, según los investigadores. Mientras Clark y algunos de sus cómplices hablaban entre sí en el tablero de mensajes Discord, el joven se limitó a usar sistemas de mensajería encriptados como Signal and Wire, dijeron varios hackers que vieron los mensajes.

“Era más inteligente que el resto”, dijo Joseph O’Connor, un hacker conocido como PlugWalkJoe, sobre el adolescente. O’Connor dijo que habló con algunas de las personas involucradas en el hackeo el día del ataque a Twitter, y que era consciente del papel del adolescente en la trama.

Las comunicaciones seguras del joven hicieron más difícil que los investigadores lo identificaran. Pero O’Connor y otras personas en la conversación online de ese día dijeron que hizo videollamadas a amigos el día del ataque y les mostró que estaba dentro de los sistemas de respaldo de Twitter, a los que algunos cómplices nunca se acercaron.

El adolescente era conocido por llamar a los empleados de empresas como Twitter, según los investigadores y otros hackers.

A menudo se hacía pasar por un contratista o empleado para persuadir a los empleados de que introdujeran sus credenciales de acceso en sitios web fraudulentos donde las credenciales pudieran ser capturadas, un método conocido como phishing o vishing de voz.

Las credenciales de acceso permitían a los hackers acceder al funcionamiento interno de los sistemas de las empresas.

Después del ataque a Twitter, el chico se convirtió en el centro de atención de los investigadores porque siguió estando involucrado en ataques de phishing de voz, dijeron las personas involucradas en la investigación.

“Usando credenciales visadas, los ciberdelincuentes minaron las bases de datos de las empresas víctimas para obtener la información personal de sus clientes para aprovechar en otros ataques”, dijeron las autoridades federales en una advertencia sobre el esquema en curso emitida en agosto.

Cuando tenía alrededor de 13 años, el chico compró una serie de sitios web con nombres pornográficos e intentó revenderlos usando su dirección personal y su correo electrónico, según los registros del dominio.

Alrededor de la misma época, las cuentas de foros online vinculadas a su dirección de correo electrónico y a la dirección de su casa de Internet Protocol aparecieron en el sitio web OGusers.com, un sitio que fue el hogar de los otros involucrados en el ataque a Twitter, según dos firmas forenses en línea.

El sitio ofrece un lugar para que los hackers compren y vendan codiciados nombres de usuario “gángster original” en sitios de medios sociales, como cuentas de una sola letra como @a o @6.

Más tarde se conectó con Clark en línea y empezaron a trabajar juntos, según la gente involucrada en la investigación. Su primer trabajo, dijeron los hackers y confirmaron los investigadores, fue en los llamados intercambios de SIM, un método de hacking que se utiliza a menudo para robar cuentas de medios sociales y criptografía.

A finales del año pasado y principios de este, los hackers e investigadores dijeron que el adolescente era parte de un grupo que se metió en el sitio GoDaddy, una compañía que vende y asegura nombres de sitios web. Los hackers pudieron acceder y cambiar los registros de los clientes. GoDaddy confirmó el hackeo en una carta a los clientes.

En mayo, el adolescente de Massachusetts y Clark comenzaron a engañar a los empleados de Twitter para que renunciaran a sus inicios de sesión, lo que llevó al hacking del 15 de julio. Los chicos, usando el alias Kirk, comenzaron a vender valiosos nombres de usuario de Twitter a los clientes.

Justo después del mediodía, hora de California, ese día, los otros cómplices se retiraron, dijeron en entrevistas con The Times unos días después. Clark y el adolescente de Massachusetts se apoderaron de cuentas prominentes de Twitter (como las de Obama y Elon Musk) y las usaron para enviar una estafa de Bitcoin.

Los investigadores dijeron que el adolescente de Massachusetts fue conectado a los sistemas de Twitter y manejó al menos algunos de los cambios en las cuentas y los tweets que salieron de ellas.

Las personas que respondieron a la estafa enviaron a los adolescentes alrededor de 12 bitcoins, con un valor de alrededor de 140.000 dólares. Esos ingresos parecían haberse dividido aproximadamente a la mitad entre las dos personas a cargo, de acuerdo con el libro público de transacciones de Bitcoin.

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YouTube ahora te avisa que dejes de ver videos y vayas a dormir

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Cada usuario podrá programar la hora en la que desea que aparezca el recordatorio. Una vez que la alarma suene, se podrá posponer por 10 minutos o descartarlo.

La plataforma de streaming YouTube estrena una nueva herramienta que brinda la posibilidad de programar recordatarios con la hora conveniente para dejar de ver videos y conciliar el sueño.

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